CEO Golden Corral: Одна привычка имеет «критическое значение» для лидеров
Президент и CEO Golden Corral Лэнс Тринари работает в сети буфетов более сорока лет. Он возглавил компанию в 2015 году, до этого занимая различные посты, включая старшего вице-президента по операционной деятельности.
Недавно Тринари рассказал Fox Business, что одна «критически важная» привычка стала фундаментом его карьеры.
«Быть очень близко к клиенту — вот что действительно важно», — заявил Тринари изданию. «Я люблю бывать в наших ресторанах. Я в Golden Corral уже 41 год, и мне нравится ездить по заведениям. Я знаю каждого франчайзи, каждого менеджера в магазинах, и люблю их посещать».
Слушать клиента — привычка, от которой он «никогда не откажется».
«Именно так получаешь нефильтрованную правду о том, что происходит на самом деле — о том, как люди думают о тебе и твоем бренде», — пояснил он.
Golden Corral — одна из крупнейших буфетных сетей США. Компания утверждает, что у нее около 400 собственных и франчайзинговых ресторанов в 42 штатах, еженедельно она обслуживает порядка трех миллионов гостей.
Сеть ресторанов переживает трудный год
Golden Corral сталкивается с вызовами в 2026 году. Ее модель «ешь сколько хочешь» уязвима к росту издержек и снижению потока посетителей. Тринари отметил рост затрат на топливо, рабочую силу и продукты.
Давление особенно остро для буфета, предлагающего неограниченные стейки и другие дорогие белки, при этом стараясь сохранить относительно доступные цены. Ужин для взрослого в будни обходится в $16.99–$20.99.
«Этот год для нас сложный», — признался Тринари Fox Business. «Впервые за несколько лет мы столкнулись с трудностями, но я не слишком волнуюсь, потому что у меня невероятная команда».
По его мнению, истинная мера лидерства — не личные достижения, а количество людей, которым лидер помог продвинуться.
«Успех — это не то, чего добился я или что служит мне наградой как лидеру», — сказал он. «Это скорее о людях, с которыми я работаю, и возможностях, которые я могу для них создать».
История Golden Corral
Golden Corral начиналась в 1973 году как скромный стейк-хаус в Северной Каролине. Позже компания построила свою идентичность вокруг буфета «ешь сколько хочешь». Эта модель сделала изобилие, семейные ужины и ощутимую ценность центральными для бренда. К концу 1990-х буфет стал определяющим форматом Golden Corral.
Пандемия показала уязвимость этой модели. Когда в 2020 году ввели ограничения на посещение заведений, общие линии раздачи и переполненные обеденные залы стало особенно трудно эксплуатировать. Продажи Golden Corral упали более чем вдвое, и, по данным The Wall Street Journal, компания потеряла как минимум 80 ресторанов.
С тех пор сеть значительно восстановилась, несмотря на сохраняющееся давление. Самые загруженные рестораны Golden Corral теперь приносят около 7 миллионов долларов годового дохода, сообщает Journal.
Свежие материалы — Новости экономики

Новый консьерж-класс роскоши
В высшем сегменте рынка роскоши назревают интересные перемены. Границы между отраслями размываются. Частные банки, помимо управления активами, теперь предлагают услуги в сфере путешествий, здравоохранения и стиля жизни. Модные дома открывают отели, рестораны и спа-центры. Гостиничные компании

Налоговая США: Место жительства не имеет значения. Руководство по налогам для американцев за границей
Переезд за границу меняет финансовую жизнь, но не снимает налоговые обязательства перед США. Распространено заблуждение, что как только доходы или активы покидают Штаты, IRS теряет к ним интерес. Это не так. США облагает налогом доходы своих граждан по всему миру и требует отчитываться по инос

Nvidia предлагает программное обеспечение для контроля ИИ-агентов
После серии инцидентов, когда ИИ-агенты "выходили из-под контроля", Nvidia предлагает компаниям инструменты для их удержания. Глава Nvidia Дженсен Хуанг только успел призвать мир не беспокоиться о реальном "Скайнете", как его компания представила программное обеспечение, предназначенное для

Си Си Сабатия: новая глава вне поля, пока Янки выводят из обращения его номер 52
Выдающиеся питчеры MLB редко играют дольше 15 сезонов, особенно сейчас. Си Си Сабатия отыграл 19 ярких сезонов, став одним из самых мощных и выносливых левшей своего поколения. Но даже он не мог вечно побеждать время, и в 2019 году пришло время завершить карьеру. Сейчас, когда «Янки» выводя

Личный план для жизни после продажи бизнеса: зачем он нужнее суперъяхты
Для многих суперъяхта — символ успеха. От старых передач до современных шоу на кабельном, яхты всегда показывали не просто как лодки, а как заявление: «Я покорил мир». Представьте, вы стоите на палубе своей яхты, которую планировали двадцать лет. Выбирали инженеров, строителей, персонал, проду

Мерч — золотая жила для маркетинга. Перестаньте видеть в нём лишь способ быстро заработать.
Я люблю мерч. Футболка из классного бара в Ки-Уэсте. Толстовка из того забавного ресторана в Остине. Бейсболка из нью-йоркской музыкальной площадки. Я бывал во всех этих местах. Они продавали всё это. Мне нравилась еда, впечатления были отличными, я хорошо проводил время — но не купил ни од