Согласно актуальным данным, наблюдается заметный разрыв между высокими стремлениями генеральных директоров в области искусственного интеллекта и фактической реальностью его применения для обычных сотрудников. Для того чтобы инициативы, связанные с ИИ, были успешно приняты и устойчиво функционировали в компании, руководителям критически важно сфокусироваться на трех ключевых аспектах.
Новости экономики
Как превратить ИИ из угрозы в союзника: 3 проверенных метода согласования видения руководства с потребностями сотрудников
